Desde o início de nossas atividades, buscando implementar e aprimorar um modelo de negócios mais competitivo e eficiente, a Allemand contratou os serviços de consultoria especializada para mapeamento e desenho de seus processos internos e de negócios. Esse esforço permitiu ampliar nossa capacidade de gestão, perceber possibilidades de inovação e necessidades de aprimoramento, dentre as quais se destacam a construção de um Programa de Integridade e Compliance, um Programa de Responsabilidade Socioambiental e, em especial,  um Programa de Governança.

Enquanto nosso Plano de Negócios traçou os objetivos principais, metas e ações em  curto, médio e longo prazos, o Programa de Governança identificou, remodelou e aprimorou nossa estrutura organizacional e formas de trabalho.

Assim, foram definidos, dentre outros, setores de suporte administrativos e ferramentas de trabalho, além da construção e desenho de fluxos e processos internos, bem como instrumentos de gestão para promover a integração e sinergia de todas as áreas e sistemas.